创建底特律的大学城

Students take a selfie.

目标1:创建底特律的“大学城”

底特律怜悯将提高学生的经验和大学在该地区的地位通过重新致力于我们的设施和编程改进。

实现我们的大学的使命,需要服务于我们的地方城市社区,并提供出色的背景下,其中学生和员工能够生活,共同成长,整合各方面发展的承诺。拥抱和提高你是这个地方的概念是在怜悯和耶稣会的传统重要。根据凯瑟琳·麦考利,“每个地方都有自己独特的想法和感受,必须顺水推舟,如果可能的话。” ignatian灵性上确定上帝的存在,在平常生活中的日常活动非常重视“的美誉。”

作为底特律市首屈一指的私立大学,底特律怜悯设想一个充满活力的大学环境与鼓舞人心的物理空间,支持学生参与。有帮助的贡献对他们的吸引力,以提高生活在周边大学区和live6联盟邻里质量,延长“大学城”的氛围独特的和及时的机会。

 

目标1个战略

策略1.1:提高学生的参与度

所有当前和未来的课外和cocurricular学生服务和方案将由一个团队直属与所有类型的学生编程进行评价,如学生的院长,居住生活的导演,和高校休闲总监,具有强大的学生输入一起,要为学生创造活动,服务和参与综合整治计划。

策略1.2:提高学生为中心的设施

为了吸引和留住学生,物理环境必须创建的感觉是底特律慈悲的校园是你想成为一个地方,你想呆的地方。以确保生活对学生的质量提高和财政资源的有效利用,所有设施应加强规划和设计有显著最终用户的参与和设施的所有投资应优先考虑。 

策略1.3:连接到和提升周边社区

除了改善底特律怜悯的物理环境在校园促进社区参与,学校有一个独特的机会,利用投资通过扩展底特律的“大学城”的氛围超越了校园周围的邻里发生。应优先考虑到这一次-in-A底特律怜悯一代的机会,在周围邻居的发展起到了积极的合作伙伴。

关键绩效指标

  • 参加各种课外学生和课外活动的数量
  • 资金量致力于与学生住房和普通跨院改善体质改善资本
  • 参加校园的活动社区成员的数量
  • 在周边社区与企业和从事活动的学生人数
  • 学生满意度与学生生活和校园设施

行动计划的部分名单

  • 提供全天候的学生生活。
  • 包括社区活动。
  • 采用可持续发展的校园举措。
  • 提高社会和“公共知识分子”的空间。
  • 提高学生的住房保障工作的空间。
  • 创建一个多功能社区活动中心。
  • 加强外部空间。
  • Enhance the McNichols Campus perimeter & Fitzgerald Greenway Connection.
  • 参与当地企业。
  • 创建底特律迎新活动。

有关战略计划的问题,请与我们联系: strategicplan@udmercy.edu.