总统的消息

底特律怜悯亲爱的同事们,同学,校友,朋友和受托人:

Photo of 底特律 Mercy 主席 Antoine Garibaldi足球体育在2012-17 ITS五年战略计划和2017年覆盖随后的桥计划取得了许多积极成果。愿你记得,2012-17计划集中在以下五个目标:驱动器学术,追求卓越的机构;提高入学率,保留和学生毕业;提高大学的区别;一个促进文化创造有效的管理和雄厚的财务状况;并放大该大学的动态社区参与。当我们开始新的十年,我们要更长期生存能力加强大学。因此,我很欣赏的底特律慈悲社区的许多成员WHO制订了雄心勃勃的战略计划:无限前锋:底特律慈悲2019-24。董事会批准了该计划在2019年的六月因为无限和激励着加强了大学的使命和我们的赞助成立的遗产 - 耶稣会和怜悯的修女。

实现战略计划的三大目标和实施计划的10个战略将要求所有学校和外部利益相关者群体的连续参与 - 管理员,教师,学生,校友和社会各界的合作伙伴 - 创造底特律的“大学城”,提供相关动态学者和热情服务学生和对方。个人和集体的支持将帮助您为我们超越我们的目标。在底特律市的319年,底特律是打在我们的周围三个校区振兴项目的积极怜悯的作用。蓬勃发展的合作伙伴关系,参与校友,捐赠增加和不断增长的学生人数是所有迹象表明将继续底特律慈悲在不同于任何其他机构的城市环境教育学生方面发挥重要作用。因为我们在执行战略计划一起工作,我们将通过我们的合作,创新和大胆的行动来定义。再次感谢您对世卫组织小组会晤和发达ESTA通常计划。我相信我们会取得成功,随着这不亚于我们在别人在过去9年都做了些什么计划。

真诚,

安托万·加里波第,博士
主席

提问关于战略计划,请与我们联系 strategicplan@udmercy.edu.